สวนโมกข์กรุงเทพ จับมือพันธมิตรชั้นนำ ชูแนวคิด องค์กร ‘รมณีย์’
Gemini_Generated_Image_1fm12h1fm12h1fm1

สวนโมกข์กรุงเทพ จับมือพันธมิตรชั้นนำ ชูแนวคิด องค์กร 'รมณีย์'

byภัทรดร ภิญโญพิชญ์

กรุงเทพฯ – สวนโมกข์กรุงเทพ (หอจดหมายเหตุพุทธทาส อินทปัญโญ) ในฐานะผู้นำการขับเคลื่อนแนวคิดการพัฒนาองค์กรด้วยหลักธรรมและสติภาวนา ร่วมกับพันธมิตรผู้เชี่ยวชาญด้านการพัฒนาผู้นำและองค์กร อาทิ PMAT, ADGES, JMI The Coach Group และเครือข่ายชีวิตสิกขา โดยได้เปิดหลักสูตร “องค์กร’รมณีย์’ (Mindfulness Organization)” มาอย่างต่อเนื่องเพื่อขับเคลื่อนแนวคิดและสร้างองค์กรรมณีย์ให้เป็นรูปธรรม มีผู้บริหารระดับสูงและผู้บริหารด้านทรัพยากรบุคคลเข้ารับการอบรมอย่างต่อเนื่อง โดยการอบรม รุ่นที่ 13 จะจัดขึ้นระหว่างวันที่ 6-8 ตุลาคม 2568 นี้ เพื่อตอบโจทย์ผู้บริหารที่ต้องการสร้างการเติบโตให้องค์กรควบคู่ไปกับความสุขของบุคลากร

องค์กร’รมณีย์’ คืออะไร และสำคัญอย่างไรในโลกธุรกิจปัจจุบัน?

ในโลกการทำงานที่เต็มไปด้วยความกดดัน การแข่งขัน และการเปลี่ยนแปลงที่รวดเร็ว ภาวะหมดไฟ (Burnout) และความเครียดของพนักงานได้กลายเป็นปัญหาใหญ่ที่ส่งผลกระทบโดยตรงต่อประสิทธิภาพและนวัตกรรมขององค์กร แนวคิด “องค์กร’รมณีย์’” จึงถือกำเนิดขึ้นเพื่อเป็นทางออกที่ยั่งยืน

องค์กร’รมณีย์’ คือ องค์กรที่บุคลากรในทุกระดับสามารถทำงานร่วมกันด้วยความสุข มี “พลังการทำงานเชิงบวก” ลดความขัดแย้งและความกลัว ส่งเสริมให้เกิดความคิดสร้างสรรค์ และมีความพร้อมที่จะปรับตัวรับการเปลี่ยนแปลงได้อย่างทันท่วงที หัวใจสำคัญขององค์กร’รมณีย์’ คือการสร้างวัฒนธรรมที่ตั้งอยู่บนพื้นฐานของ “สติ” (Mindfulness) ซึ่งเป็นเครื่องมืออันทรงพลังจากหลักธรรมะที่สามารถนำมาประยุกต์ใช้ได้จริงในโลกธุรกิจ

“ธรรมะ” และ “สติ” ช่วยสร้างความสุขและความสำเร็จในที่ทำงานได้อย่างไร?

หลักสูตรนี้จะแสดงให้เห็นว่าหลักธรรมะ โดยเฉพาะการฝึกสติและสมาธิ ไม่ใช่เรื่องไกลตัว แต่เป็นเครื่องมือที่จำเป็นสำหรับผู้นำและคนทำงานในทุกระดับ เพื่อสร้างความสุขและความสำเร็จที่สมดุล

  1. เริ่มต้นที่ “ตนเอง” (Lead Yourself): การฝึกสติช่วยให้ผู้บริหารและพนักงานรู้จักและเท่าทันความคิด อารมณ์ และพฤติกรรมของตนเอง (Self-awareness) สามารถจัดการกับความเครียดและความท้าทายต่างๆ ได้อย่างสงบและมั่นคง นำไปสู่ภาวะผู้นำในตนเอง (Self-leadership) ที่ดีขึ้น
  2. ขยายสู่ “ทีม” (Lead Your Team): เมื่อเข้าใจตนเองแล้ว ก็จะเกิดความเข้าใจและเห็นอกเห็นใจผู้อื่น (Empathy) การสื่อสารและการรับฟังจะมีประสิทธิภาพมากขึ้น ความสัมพันธ์ในทีมจะเปลี่ยนเป็นความร่วมมือที่สร้างสรรค์ ลดความขัดแย้ง และสร้างบรรยากาศการทำงานที่เกื้อกูลกัน
  3. นำพาทั้ง “องค์กร” (Lead Your Organization): ผู้นำที่มีสติ (Mindful Leader) จะสามารถตัดสินใจได้อย่างรอบคอบและเป็นกลาง สร้างวัฒนธรรมองค์กรที่เปี่ยมด้วยความเมตตา (Compassion) และความไว้วางใจ ซึ่งเป็นรากฐานสำคัญของการสร้างนวัตกรรมและความผูกพันของพนักงานที่มีต่อองค์กร

หลักสูตร “องค์กร’รมณีย์’ รุ่นที่ 13” ได้รับเกียรติจากวิทยากรผู้ทรงคุณวุฒิหลากหลายสาขา นำโดย ดร.วิรไท สันติประภพ, ครูดล ธนวัชร์ เกตน์วิมุต, ดร.พจนารถ ซีบังเกิด และ ดร.ณัฐวุฒิ กุลนิเทศ ที่จะมาร่วมแบ่งปันความรู้และประสบการณ์จริงในการบูรณาการหลักสติภาวนาเข้ากับการบริหารจัดการองค์กรสมัยใหม่

ขอเชิญผู้บริหารระดับสูงและผู้บริหารด้านการพัฒนาองค์กรที่มองเห็นความสำคัญของการสร้างทุนมนุษย์ที่แข็งแกร่งและวัฒนธรรมองค์กรที่ยั่งยืน เข้าร่วมเป็นส่วนหนึ่งของการเปลี่ยนแปลงในหลักสูตรนี้

เกี่ยวกับหลักสูตร:

  • ชื่อหลักสูตร: องค์กร’รมณีย์’ (Mindfulness Organization) รุ่นที่ 13
  • วันที่: 6-8 ตุลาคม 2568 (3 วัน ไปเช้าเย็นกลับ)
  • สถานที่: หอจดหมายเหตุพุทธทาส อินทปัญโญ (สวนโมกข์กรุงเทพ)
  • ค่าธรรมเนียม: 25,000 บาท

สอบถามเพิ่มเติม: คุณกิตติศักดิ์ พรหมเดช (เจมส์) โทร. 095-042-9327

Share